MTK-Etelä-Pohjanmaan liitto totesi järjestökyselyssä mm. seuraavasti:
Nykyinen kolmiportainen organisaatiomalli on ainakin tuottajapuolella toiminut hyvin MTK:n pitkän
historian ajan. Kun painopiste on ollut toiminnassa eikä näpertelyssä organisaation kanssa, on
vaikeissakin tilanteissa pystytty toimimaan ja valvomaan jäsenistön etua. Päätöksentekomallina kolmiportaisuus on suorastaan loistava. Demokratia on toiminut hyvin läpi koko organisaation. Paikallisella tasolla yhdistys on jäsentä lähellä (usein tuttuja ihmisiä) ja vuorovaikutus toimii hyvin. Liitoilla on tärkeä rooli yhdistysten toiminnan tukemisessa, vuorovaikutuksessa, tiedon ym. välittämisessä kumpaankin suuntaan järjestökonetta ja myös alueellisessa edunvalvonnassa. Luottamushenkilöt paikallisella tasolla ovat valtava resurssi. Mutta koska kyse on luottamushenkilöorganisaatiosta, tarvitaan liittoa yhdistysten apuna. Jatketaan vain nykyisellä mallilla,
yhdistykset ja liitot hakekoot mahdollisia yhdistymisiä omista lähtökohdistaan, jos jäsenistö niin haluaa.
Viilataan tarvittaessa keskusliiton valiokuntakäytäntöjä. Annetaan metsäpuolen liittojen ja mh-yhdistysten tehdä omia rakenneratkaisujaan omassa tahdissaan.
Lopuksi: liittomme johtokunta oli yksimielinen näistä näkökohdista.