Arvoisa puheenjohtaja
hyvät liittokokousedustajat
hyvät naiset ja herrat
mina damer och herrar
ladies and gentlemen

MTK:n tulevaisuuskeskustelu aloitettiin pari vuotta sitten Oulun liittokokouksen jälkeen. Tulevaisuuskeskustelua tarvittiin, jotta maaseudun elämään vaikuttavat tulevaisuuden asiat voitiin hahmottaa ja ymmärtää.

Toimintaympäristön kiihkeä muutos koskettaa kaikkia elinkeinoja, jotka hyödyntävät luonnonvaroja. Muutos ei kuitenkaan saa viedä MTK:ta, vaan järjestö ennakoi muutoksen, vaikuttaa siihen aktiivisesti ja rakentaa muutoksessa maaseudun elinkeinoille ja ihmisille tulevaisuuden.

Osaava maaseutu 2020 -keskustelu on parin vuoden aikana tavoittanut järjestökentän laajasti. Lähes kaksi tuhatta järjestön jäsentä on ollut mukana noin 60 tulevaisuusseminaarissa tai -keskustelussa. Seminaareja on järjestetty ja keskusteluja käyty yhdistyksissä, liitoissa, järjestökoulutuksessa, toimihenkilöpäivillä ja keskusliiton valiokunnissa. Valtuuskunta piti kolme tulevaisuusseminaaria. Keskustelua on viritelty myös jäsenverkko Repussa. Kaikkien tilaisuuksien ja keskustelujen anti on kirjattu ja käytetty pohjana tulevaisuusasiakirjan kirjoittamisessa. 

Maaseutua ja sen elinkeinoja tarvitaan

Maaseudun elinkeinojen tilaa ja tulevaisuutta on pohdittu ulkopuolisten ja oman väen alustusten pohjalta. Maaseudulle on hahmoteltu toivottuja tai ei-toivottuja näkymiä. Niiden ennakoinnista ja niihin vaikuttamisesta muodostuu MTK:lle tapa toimia poliittisella kentällä ja markkinoilla.

Järjestön tulevaisuuskeskustelua on käyty kolmella pääteemalla:

• Maaseudun mahdollisuudet maailmanmarkkinoilla
• Maaseudun palvelut ja vastuut yhteiskunnalle
• Yhteiskunnan panos maaseudun kehittämiseen

Maaseutu ja sen elinkeinot – maatalous, metsätalous ja maaseutuyrittäjyys – ovat tulevaisuuden mahdollisuuksia. Yhteiskunta tarvitsee maaseutua ja sen tuottamia palveluita, mikä nostaa maaseudun elinkeinojen harjoittajien omanarvontuntoa ja tulevaisuudenuskoa. Yhteiskunnan ja markkinoiden tulee puolestaan korvata maaseudulle vastuullisesti tehty työ ja tuotetut palvelut.

Laaja järjestökäsittely

Osaava maaseutu 2020 -tulevaisuusasiakirjaa on käsitelty järjestössä laajasti. Ensimmäinen luonnos käsiteltiin tammikuussa metsäjohtokunnassa, maaseutuyrittäjävaliokunnassa ja johtokunnassa ja lähti kommentoitavaksi liittoihin, valtuuskuntien jäsenille ja liittokokousedustajille helmikuussa. Lähes kaikki maataloustuottajien ja metsänomistajien liitot antoivat luonnoksesta kommenttinsa. Saimme myös monia suoria kommentteja liittokokousedustajilta.

Kommenttien pohjalta tulevaisuusasiakirjaa muokattiin, ja se käsiteltiin uudelleen metsäjohtokunnassa, johtokunnassa ja metsävaltuuskunnassa. MTK:n valtuuskunta vahvisti tulevaisuusasiakirjan huhtikuussa ja esittää sen liittokokouksen lähetekeskusteluun.

MTK kehittyy muuttuvassa maailmassa

Tulevaisuusasiakirjan ensimmäinen osa on analyysi toimintaympäristön muutoksesta ja nykytilasta. Maailman ja Euroopan Unionin ennakoitavissa olevista muutoksista tullaan Suomen julkisen sektorin ja maaseutuelinkeinojen tulevaisuuteen.

Toisessa osassa sivuilla 14-25 määritellään maaseudun ja elinkeinojen tavoitetilat kohti vuotta 2020. Tavoitetilat on asetettu maaseudulle, maaseudun elinkeinoille, kaikille maataloustuotannon aloille, metsänomistukselle, uusiutuvan energian tuotannolle sekä monitoimitiloille ja yrityksille.

Asiakirjan kolmannessa osassa sivuilla 26-35 ovat poliittisen ja markkinaedunvalvonnan tavoitteet kohti vuotta 2020. Tähän on kirjattu tärkeimmät periaatteelliset linjaukset siitä, millaista politiikkaa MTK harjoittaa suhteessa poliittisiin päättäjiin, markkinoihin ja kuluttajiin, jotta luvussa 2 määritellyt tavoitetilat voidaan saavuttaa. MTK vaikuttaa  paikallisella, alueellisella, valtakunnallisella ja kansainvälisellä tasolla.

Edunvalvontaan uusia toimintatapoja

Osaava maaseutu 2020 -tulevaisuusasiakirja suuntaa ajatukset strategiatyöhön ja halutun tulevaisuuden määrittämiseen. MTK:lle rakennetaan päästrategiat, joiden avulla haluttu tulevaisuus voidaan yhdessä toteuttaa.

Strategiatyön avulla keskitämme voimamme olennaiseen ja vaikutamme jäsenille keskeisiin asioihin yhteiskunnan murrosvaiheessa. Strategian yksilöityjen ja mitattavien tavoitteiden avulla voimme asettaa toimintoja tärkeys- ja kiireellisyysjärjestykseen, vaikuttaa asioihin ennakoivasti ja ottaa käyttöön uudenlaisia edunvalvonnan toimintatapoja. Näin toimien MTK on maaseudun vahva etujärjestö edelleen vuonna 2020.

Strategiatyön valmistelu on jo alkanut ja tiivistyy ensi syksynä. Vuoden 2008 aikana strategiatyö koskettaa koko kenttää ja viedään läpi koko järjestön. Toimintamallina on verkostoituminen ja tulevaisuuden tekeminen yhteistyössä, jossa jokaista jäsentä tarvitaan.

Yhdistysten, liittojen ja keskusliiton saumaton yhteistyö tarvitsee toimintatapojen kehittämistä. Tarvitsemme myös selkeitä toimenpideohjelmia, jotka syntyvät strategisten tavoitteiden kautta. Järjestön tarkoituksenmukainen rakenne ja työnjako voidaan päättää sen jälkeen, kun tavoitteet ja toimintapa ovat tiedossa.

Vuonna 2009 uusi strategia jo vaikuttaa MTK:n toimintaan ja vuonna 2010 se korvaa nykyisen periaate- ja tavoiteohjelman.

Hyvät liittokokousedustajat!

Toivomme vilkasta keskustelua tulevaisuusasiakirjasta, johon teillä on ollut mahdollisuus eri vaiheissa tutustua. Lähetekeskustelusta toivomme eväitä erityisesti poliittisen ja markkinaedunvalvonnan kehittämiseen ja siinä tarvittaviin uusiin toimintamalleihin. Näkemyksenne ja ehdotuksenne kirjataan tarkkaan ja hyödynnetään syksyllä alkavassa strategiatyössä.