Blogi – Jäsenyys

Palkkio vai palkka?

03.03.2015

1. Sisällöllisesti palkkioiden kokonaisuudesta puuttuu eri osuuskuntien omistamat yhtiöt ja niistä saadut palkkiot, esim. Atria / HK-konsernissa yhtiöitä on ainakin  > 8 kpl. Kaikilla yhtiöillä on hallitus ja …palkkiot.

2. Vertailukohtana olisi voinut kertoa myös minkälaista palkkiopolitiikkaa MTK noudattaa. Se olisi ollut relevanttia, koska näiden keskeisten markkinointi-organisaatioiden / järjestöjen taustalla on aina ollut MTK, jos ei rahallisesti niin aina hallinnoinnin osalta. Tämä koskee kaikkia eri sektoreita aina maidosta lähtien.

Osuustoiminnan piirissä on palkkiokysymyksiin suhtauduttu aina hyvin varautuneesti. Alun perin palkkiot liittyivät lähinnä hallinnointiin, jolloin palkkioiden taso oli matala; luottamustoimesta saatava kulukorvaus. Aikaisemmin palkkioita myös vertailtiin osuuskuntien kesken ja esim. Pellervo seura laati jopa palkkiosuosituksia.

Myöhemmin palkkioiden taso nousi, koska silloin katsottiin, että kyse on osuuskunnan johtamisesta. Tämän jälkeen palkkioista päätettiinkin suljetussa piirissä. Tämä johti siihen, että kyse enää ei ole palkkiosta vaan palkasta. Kyseessä on kuukausittain maksettava korvaus osuuskunnan hyväksi tehdystä työstä. Olisikohan siis syytä muuttaa ihan sääntöihin asti palkkio palkaksi.

Osuustoiminnan isä Hannes Gebhard korosti osuustoiminnan opettavaa roolia. ”Piti opettaa talonpoikia ymmärtämään taloudellisia asioita”. Hän varoitti  luottamuspalkkioiden rinnastamista palkkaan. Syystä, että silloin yritykseen suhtaudutaan ja sitoudutaan aivan eri tavalla.
Tämä aika mittaa asioita eri tavalla – siis rahan kautta?

Ymmärrän ajan muutoksen siten, että mm. hallituksen puheenjohtajan rooli on merkittävä, mutta on syytä tähdentää, että toimitusjohtajan rooli on sekä vastuunkantajan ja riskinottajan rooli. Siis lopulta hyvin erilainen.

Vaikka kuinka toivoisi, että tämän asiayhteyden osalta käytäisiin keskustelua, niin ei tule koskaan käymään. Suuremmat voimat estävät sen.
Vai oletteko huomanneet että joku osallisista olisi jotenkin provosoitunut?

Markku Vuorensola
mvuorens(at)welho.com

aiheet: veteraanivärinää, maaseudun tulevaisuus, osuuskunta, osuustoiminta, luottamuspalkkio